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中日企業文化對比--以海爾和松下為例.docx

資料分類:管理學院 上傳會員:林小熙 更新時間:2019-06-30
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摘要:當前企業文化對企業競爭力的影響日益顯著,基于這一背景,本文選取了海爾和松下兩個具有代表性的中日企業進行了文化層面的對比。從價值觀、企業精神、經營哲學、制度、物質文化五個維度來展開,發現海爾更具企業性,創新和追求卓越是其前進的動力,松下更具社會性,注重企業和員工的和諧以及對國家和社會的報答。并從民族文化、世界文化、領導者、企業發展四個方面論述了其企業文化形成原因,然后對企業文化對企業競爭力的影響做了探討。最后對國內企業文化的建設提出了建議。-

    關鍵詞:企業文化  價值觀  企業精神  經營哲學

 

目錄

摘要

Abstract

1緒論-1

1.1研究背景-1

1.2選題意義-1

1.3國內外研究現狀-1

1.4研究內容-2

1.5研究方法-3

2企業文化基礎理論-3

2.1企業文化含義-3

2.2企業文化的結構-4

2.3企業文化形成的影響因素-4

3海爾企業文化研究-5

3.1海爾企業文化內涵-6

3.2海爾企業文化的影響因素-10

3.3海爾企業文化對其競爭力的影響-12

4松下企業文化研究-13

4.1松下企業文化內涵-13

4.2松下企業文化的影響因素-17

4.3松下企業文化對其競爭力的影響-18

5海爾和松下企業文化的對比研究-19

5.1價值觀層面的對比-19

5.2企業精神層面的對比-20

5.3經營哲學層面的對比-20

5.4制度層面的對比-21

5.5物質文化層面的對比-21

6對中國企業文化建設的啟示-22

6.1建設創新型企業文化-22

6.2建設以人為本的企業文化-22

參考文獻-24

致謝-25

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